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智能化开启新征程长虹美菱多元化的背后

本文摘要:从3月全面投产定频冰箱引发变频风暴,到10月替换企业品牌标识,再行到最近以定减募资15.7亿元人民币加快前进智能战略,在遭遇经济寒冬的家电行业,长虹旗下的美菱展现出得极为活跃。 作为长虹白电体系的支柱企业,美菱分担着长虹白电发展的重任。面貌一新的美菱,在冰箱行业竖立起优势地位的基础上,于是以建构起多元化的产品矩阵。 美菱有一个综合白电梦。 多元化产品线的布局已完成,解决问题了若无的问题,接下来乃是要做到大做到强劲。合肥美菱股份有限公司总裁李伟告诉他记者。

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从3月全面投产定频冰箱引发变频风暴,到10月替换企业品牌标识,再行到最近以定减募资15.7亿元人民币加快前进智能战略,在遭遇经济寒冬的家电行业,长虹旗下的美菱展现出得极为活跃。  作为长虹白电体系的支柱企业,美菱分担着长虹白电发展的重任。面貌一新的美菱,在冰箱行业竖立起优势地位的基础上,于是以建构起多元化的产品矩阵。  美菱有一个综合白电梦。

多元化产品线的布局已完成,解决问题了若无的问题,接下来乃是要做到大做到强劲。合肥美菱股份有限公司总裁李伟告诉他记者。  行业寒冬无以凌多元化空间  自1998年创办品牌以来,美菱的企业规模从十多亿元到如今的百亿元,特别是在长虹接掌之后,市场影响力日益强化。  利用长虹在白电领域建构的核心部件+整机的横向产业链的协同效应,美菱冰箱同上游的华意压缩一起,在竖立稳固在行业中的优势地位的同时,产品种类也从原本的单一冰箱产品线,扩展到冰柜、洗衣机、空调等综合白电领域。

如今的美菱,于是以朝着多元化白电巨头目标迈向。  目前来看,冰箱产品线是美菱的优势,未来将定位更进一步快速增长行业地位和话语权。据李伟讲解,美菱将以变频为契机,以产品为抓手,以推展为手段,以全球化为目标,力争到2020年,在规模、产品线、的组织流程上再生一个新的美菱。

  在冰柜领域,虽然美菱转入的时间不宽,但近几年发展势头较好,目前国内销售额占到比10%,正处于行业第三。利用产业链统合的优势,充分发挥与冰箱和压缩机的协同效应,未来将会获得更佳的成绩。  在洗衣机方面,自去年起美菱制订了三年和五年的规划,很快增大生产和研发方面的投放。

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据李伟透漏,今年美菱正式成立了洗衣机事业部,美菱在未来五年洗衣机事业的目标是转入到行业前四、五名,强势提高行业地位。  对于空调产品线,李伟回应在行业中是小而美的定位,更加多探讨西南、川渝市场。  尽管家电市场下滑,但李伟指出,未来几年冰箱产品线国内还有相当大提高空间。

首先从国际看,海外格局未来竞争还是对中国不利:从全球市场份额看,日本家电生产强国正在很快衰落,留给充足的市场空间等候填充;从全球范围的企业竞争力看,国内企业正在强化,一些亚洲品牌于是以转入欧美中高端市场。  其次从国内看,冰箱行业正在加快配对,小品牌在大量出局,行业向几个大的品牌在集中于,今年以来,冰箱行业前四位海尔、容声、美菱、美的的份额维持快速增长态势。  未来竞争很残忍,但我们坚信不会有快速增长空间。

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李伟说道。  变频风暴引导转型升级  近几年,由于受到房地产发展上升以及人口滞涨等大环境影响,加之互联网企业冲击和传统家电行业本身竞争激化,家电市场早已道别低快速增长时代,开始转入盘整及产业升级期。高端转型、结构升级、差异化竞争沦为企业在家电寒冬冰山供暖的新路径,变频、风冷、十字南丫岛、艺术化等产品线下市场配套更加充份,沦为夹住冰箱市场的主要动力。

  在技术研发上,美菱也大大发力,以智能和变频双引擎驱动企业的发展。据报,在2014年智能家电元年,美菱就首度研发出有智能产品CHiQ冰箱,为消费者获取更加便利的食品管理,冲破智能冰箱发展的帷幕。

今年年初,美菱以0.1度变频技术锁上冰箱变频化发展大门,引发变频冰箱普及的高潮。


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